四川商投集團開展省屬企業經理層成員任期制契約化管理專項工作培訓會

為進一步推進經理層成員任期制和契約化工作，規范經理層契約化、任期制的操作流程，切實提高工作的針對性、科學性和有效性。集團邀請中央企業國企改革常年顧問、上?？抵枪芾碜稍冇邢薰靖笨偨浝?、資深顧問、專家劉曉霞，圍繞三項制度改革中關于經理層任期制和契約化流程操作指導規范，結合省屬企業相關政策進行專題講解。

培訓會上，劉曉霞深入解讀了中央、省委及省國資委關于推進經理層成員任期制契約化管理的實施指引、政策措施。她著重講解了任期制和契約化的實施范圍、責任主體、實施流程，以及任期制管理、契約化管理和退出管理，提出要在企業范圍上做到應推盡推，在人員范圍上做到全面覆蓋。建立經營層成員一崗一責，強化經理成員的崗位意識、提升權責意識，明確分工、厘清權責，立崗位、去身份。深入開展經理層成員競爭上崗、“摘標制”等舉措，增加“競”的力度。

培訓會后，劉曉霞就集團在推行經理層任期制契約化具體實施中面臨的問題展開了進一步解讀、研討及指導。此次專題培訓為集團推行經理層成員任期制契約化管理工作帶來重要的理論價值和實操指導，為集團在全面完成經理層成員任期制契約化建設工作的基礎上、進一步夯實改革目標打下堅實基礎。

本次會議嚴格落實疫情防控要求，采取現場會議與視頻會議相結合方式舉行。集團組織人力資源部全體成員、各二級企業、子（控股）公司人力負責人及相關同志在主會場參會，三級及以下企業相關同志通過視頻參會。