集團董事長、黨委書記代平到金控公司(A組)調研
12月6日下午,集團董事長、黨委書記代平一行到金控公司(A組)調研指導工作。
在聽取的工作匯報后,代平肯定金控公司(A組)戰略明確、思路清晰,團隊搭建、項目落地工作取得初步成效,通道業務、產業發展等布局基本成型。代平強調,金控公司(A組)要抓住機遇,圍繞商投產業規劃,推動產融結合發展,為集團的轉型升級和跨越發展提供有力支撐。
一要圍繞產業布局,專注協調發展。既要積極發展通道業務,確保完成集團下達的各項目標任務;又要搶抓發展機遇,用好用活商投產業資源、品牌優勢,圍繞五大業務板塊布局,密切聯系各級政府機構,加大對外合作和項目拓展力度,推動產業金融協調發展,充分發揮商投集團在全省商貿流通領域的引領帶動作用,提升競爭力和影響力。
二要加強制度建設,抓好責任落實。要建立健全完善的內控體系,確保制度到位,執行到位,責任落實到位。要進一步強化風控管理,按照集團風險管理整體要求建立全面的風險防控機制,重點防范關鍵節點和關鍵環節,確保金融業務風險可控。
三是加強隊伍建設,營造良好企業文化。要進一步強化黨建,為業務拓展提供堅強的政治保障。要進一步健全科學有效的激勵約束機制,確保人才引得進、用得好。要進一步加強培訓力度,提升業務水平優化人才結構,將金控公司(A組)打造為一支高素質的專業團隊。
集團在家領導、總部相關職能部門負責人參加調研。