為深入貫徹落實集團黨委開展主題教育和大興調查研究的安排部署，近日，集團黨委副書記、副董事長、總經理伍雪赴供應鏈集團開展數字化轉型工作調研，主持召開商投集團數字化轉型工作調研座談會，并深入了解企業主題教育等工作開展情況。集團黨委委員、副總經理羅遠航參加調研。
座談會上，集團總部相關職能部門及商投供應鏈集團公司、省鄉村發展集團、資產營運事業部分別匯報了數字化轉型工作情況及工作打算，與會人員進行了交流溝通。
會上，伍雪強調，一是要聚焦總體要求。要緊密圍繞集團數字化轉型“1+3+1+1”戰略，推動“數字化管控平臺、數字化業務平臺、數字化集成平臺”三大平臺建設，創新構建橫向聯通、縱向貫通、協同高效的數字化生產經營管理體系。二是要加大工作協同。要按照集團對數字化轉型的總體要求，深化“五大強鏈工程”數字化應用，著力固根基、揚優勢、補短板、強弱項，增強系統性、整體性和協調性，發揮整體效益實現集團縱深管控、信息共享和業務協同。三是要明確工作重點。要聚焦主業風險管控和數據可視化分析，推動功能升級和系統優化，集中精力加快推進人力資源系統、法人治理系統、OA辦公系統、大數據中心、大宗物資供應鏈等示范性管理系統建設。
會前，伍雪一行觀看了商投供應鏈集團公司智慧供應鏈數據中心，詳細了解該公司數字化供應鏈綜合服務平臺、供應鏈金融創新等情況。
集團總部相關職能部門、商投供應鏈集團、省鄉村發展集團、商投資產運營事業部、商投信息公司有關負責同志參加調研。