集團董事長、黨委書記代平到省中藥材公司調研
12月13日下午，集團董事長、黨委書記代平一行到省中藥材公司調研指導工作。
聽取省中藥材公司的工作匯報后，代平指出，省中藥材公司領導班子調整以來，面對行業高壓整頓、經營風險加大等復雜局面，通過改革內部機制、整改優化存量、創新經營模式等措施，發展思路逐步明晰，經營創新初見端倪，業務瓶頸有效緩解，干部職工精神面貌煥然一新，企業管理水平大幅提升，成績充分肯定，集團寄予厚望。
代平強調，省中藥材公司要用大思路解決大發展的問題，要緊抓政策機遇，進一步堅持改革、開拓創新，用好人、選好路，充分利用好我省的中藥資源優勢，著力打造特色產業，把資源優勢變成價值優勢，為集團醫藥健康產業板塊奠定堅實的基礎。
一要完善規劃，進一步明晰方向。繼續解放思想，立足于集團的戰略規劃，充分調研市場，既要利用資源優勢做實產業，專注構建集團的特色產業平臺，又要用大格局大眼光積極謀劃未來發展方向。
二要開闊思路，多舉措布局產業。抓住國企改革的重要機遇和窗口期，既要通過集團內部交叉持股注入活力，又要引入外部金融機構打造產業，還要用好金融工具通過兼并重組并購一批健康、有發展潛力的企業，全方位多途徑引入資源、資金和先進的管理理念，做大規模，做實產業，縮短發展進程，推動省中藥材公司實現跨越式發展。
三要強化管理，切實防范風險。按照集團的總體要求，進一步完善內控體系建設，健全風險防范機制，確保制度落實，責任到位。在經營業務中對關鍵節點、關鍵環節要重點防范，確保各項目風險可控。
四要用好國企品牌，積極爭取政策支持。利用好國企的品牌優勢和省中藥材公司的“金字招牌”，充分認識中藥材作為特色資源的自我價值，積極對外開拓，廣泛宣傳，特別是要加強與行政主管部門、大專院校和科研機構的對接，積極爭取項目和資金支持，為產業發展助力。
五要強化黨建，加強隊伍建設。要進一步強化黨組織戰斗堡壘作用，發揮好黨員的先鋒模范作用，為企業的轉型發展提供堅強的政治保障。要積極實施人才強企的戰略，轉變觀念，推行契約化管理，優化完善激勵約束機制，通過內培外引打造一支素質高、作風硬的團隊，不斷增強企業的向心力和競爭力。
集團在家領導、總部相關職能部門負責人參加調研。