為加快落實1月17日商投集團代平董事長在長江集團干部大會上的講話精神和部署要求，加速長江集團工作統籌、人員整合、團隊融合，長江集團黨委根據《整合工作推進方案》緊盯人員整合，加快構建精干團隊，實現規范高效運轉，采取“四項措施”狠抓人員整合工作迅速落地。
一是高效決策推進工作落實。長江集團迅速召開黨委會、董事會，對加速推進人員整合工作進行全面部署，及時審議通過了《長江集團組織機構設置方案》和《長江集團2019年度中層干部競聘上崗實施方案》及經營發展相關議題。
二是科學構架職能部門設置。按照“精簡、務實、高效”的原則，長江集團設9個職能部門，即：綜合管理部、黨群人力資源部、紀檢監察部、戰略與資本運營部、資產財務部、風控法律部、審計部、供應鏈事業部、營銷中心。原長江集團、產發集團（籌）、項目事業部所屬職能部門對口整合并入上述各部門。
三是全面啟動中層干部競聘上崗。1月24日長江集團召開中層干部競聘動員部署會，1月25日完成競聘報名和資格審查工作，并按照《長江集團2019年度中層干部競聘上崗實施方案》全面啟動中層干部競聘上崗各項工作。
四是迅速完成辦公區統籌搬遷。1月25日全部完成長江集團國貿中心辦公區全體人員整體搬遷至高新區銀泰城辦公區，實現人員集中統一辦公。目前，人員整合、團隊融合各項工作推進有力，為2019年新年度長江集團經營發展實現“開門紅”、再創新業績奠定了堅實基礎。